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十九局矿业公司以 “三个转变”为载体 筑牢安全施工生产防线

来源:本站原创 作者:徐伟  时间:2019-08-07 【字体:

“各单位要严格安全检查制度,以积极推行落实‘双重预防机制’为载体,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,日常检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、设备、环境的不安全因素。”这是十九局矿业公司乌山项目安全总监陈远忠在7月份安全施工生产总结会上的讲话。

2018年8月作为呼伦贝尔市“双重预防机制”非煤矿山唯一试点单位以来,该项目始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全相关工作要求,认真贯彻落实项目安全主体责任,牢固树立安全发展理念,强化现场安全管理,深化隐患排查治理,多措并举,以“三个转变”为依托,不断提高项目安全管理水平,完成了各项安全生产管理目标。

由“要我安全”向“我要安全”转变

项目以推广使用“双重预防机制”为契机,积极开展安全宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作,并结合项目施工生产存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,进一步建立和健全个人自我安全保护制度,明确了员工个人在安全管理工作中的权利与义务,在思想上解决了广大员工特别是一线员工的思想负担,增强了自我安全保护意识和责任意识,使广大员工从思想认识到心理及行为,实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变。同时,项目结合施工生产管理的实际情况,在建立完善了《安全生产管理细则》、《安全生产检查制度》《安全生产例会制度》等基础上,为落实“双重预防机制”,制定并细化了《风险分级管控手册》和《隐患排查手册》,明确了检查重点和检查范围。

由被管理者向管理者转变

项目在落实“双重预防机制”工作中,每一个人都有自己的职责,每个人都是一名安全员,对于发现的安全隐患,自己有权力也有义务通过“乌山安全中心”平台进行上报,增强了主人翁意识,也提高了个人对安全管理标准的认识。同时,为进一步满足“双重预防机制”工作要求,项目结合人员结构特点,按照科学定编的原则,以工作性质为基础进行工班划分,共设置了9个工班并设置了工班长。还按照《安全生产例会制度》的要求,坚持召开安全管理周例会和班组班前会。通过加强班组亚搏国际,细化了安全责任单元,明确责任范围,实现了安全管理由“关键少数”向“大多数”的延伸,形成了人人肩上有责任,层层管理抓落实的良好安全管理氛围,切实提高了安全管理质量。

由被动工作向主动工作转变

自推行“双重预防机制”以来,项目全体员工认真总结“双重预防机制”推进落实经验,深刻理解隐患排查范围,各级人员能够按期按时正确进行隐患排查、隐患上报及隐患整治工作,各级领导能够对隐患排查治理信息及时、有效地进行跟踪、查询,实现了安全闭合管理,同时“乌山安全中心”平台对所有处理信息进行保留,责任明确,便于监管,提高了安全管理效率,增强了广大员工主动工作的积极性。同时,项目坚持动静结合、点面结合、专兼结合、常规检查与重点专项检查“四个结合”的原则,严把“三关”,不断深化安全监督监察体系,实行施工作业的全过程监控,加大考评力度,推动安全工作向深度和广度发展,用严格的督查考核促进安全生产。


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