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十四局一公司“赛马”式评估会激活企业发展“源头活水”

来源:本站原创 作者:杜纪志 李金雨  时间:2019-08-16 【字体:

7月31日,在中国铁建2019年年中工作会上,中国铁建党委书记、董事长陈奋健强调:“工程公司主要领导,工程局主管领导,必须把主要精力放在项目管理上,要把最优秀的人放在项目上,选好、用好优秀项目经理。”为贯彻好股份公司会议精神,十四局一公司于8月13日召开了后备项目经理综合能力评估会,变“关门相马”为“开门赛马”,让后备项目经理人选过过堂、亮亮相,检验一下他们的真实水平,为公司储备一批想干事、能干事、干成事的优秀项目经理人选,力争打造一支道德水平高、业务能力强、发展潜力大的项目经理后备队伍。

据悉,该公司上半年对各个单位后备人才进行了梳理、考核、推荐,初步建立了各个业务口、各个层级的后备人才库。此次评估会就是从后备人才库中挑选了一批后备项目经理人选,以此全面检验他们的综合素质和能力。

此次评估主要分为笔试和面试,笔试主要考核股份公司、集团公司和公司管理理念及项目经理应具备的综合素质;面试为演讲和答辩环节。在演讲时,各位选手针对自身对项目经理岗位的认识及自身优势和劣势,对项目管理、施工组织、团队亚搏国际、人才培养、创效创誉等方面的思路加以阐述。在答辩环节中,各位选手通过自己随机抽题+接受现场提问两种方式进行作答,接受现场“伯乐团”的考核打分。

评估会上,该公司人才的选拔任用由少数人“相马”过渡到搭建公开、公平、公正的竞争平台,让在后备人才库中符合条件的人员自由竞争上岗,通过“赛马”选出最优秀的基层带头人,从项目层面激活企业发展的“源头活水”。

答辩结束后,该公司亚搏国际网址部对参加评估的各位项目经理后备人选进行了摸底考试,从各个方面了解其知识储备。

据该公司亚搏国际网址部部长杜纪志介绍,评估会结束后,该公司还将综合考虑工作业绩、群众基础、综合能力等各方面,对后备项目经理们进行科学合理的安排使用。

后备项目经理选手进行演讲

选手随机抽题作答

接受现场提问

进行闭卷考试

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