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二十五局房地产公司“星级化”管理打造“品质党支部”

来源:本站原创 作者:宋学乙  时间:2019-06-20 【字体:

年初以来,二十五局房地产公司党委积极贯彻落实“品质铁建”工作要求,聚焦党组织亚搏国际的“堵点”和“痛点”,持续强化企业党建工作,引入“星级化”管理,为基层党建工作注入了动力鞭策。

“星级化”管理即将组织亚搏国际、廉政亚搏国际、党员管理、工作业绩等十个方面作为“十颗星”进行考核评分,得星数量直接与薪酬待遇、评先评奖等挂钩,激励领导干部向往“得星”、积极“追星”、努力“争星”,营造了外有压力、内有动力、竞争向上的争创氛围。

党建创造价值,为使“星级化”管理落地生根,该公司党委将“星级化”管理纳入项目“一把手”工程,召开专题会议进行部署,制定专项工作方案,派出宣讲团到青岛、柳州、长沙、衡阳等地进行帮扶指导,使项目党务人员对“星级化”管理的目标要求、星级标准、实施步骤有了更深的理解,为各项工作的开展打下了坚实基础。

“一分部署、九分落实”,基层党建工作贵在持之以恒。该公司党委加强督导推进,完善了党建工作例会制度,建立“星级化”管理工作台账,实施动态监督,常态化随机抽查、实地调研,及时研究解决基层党支部“星级化”管理工作中的新情况、新问题,推动了“星级化”管理工作的稳步推进。

为提升工作实效,各基层党支部坚持对标一流,依据评分标准积极进行党建“破冰”,逐项对标分析,严格查找工作中的弱项与不规范项,进一步补齐了短板,做到了执行标准不降低、落实要求不变通,使“星级化”管理成为了提升党建效能的“良方”。

下一步,该公司党委将提高站位、拓宽视野,推动“星级化”管理与亚搏国际示范党支部深度融合,以增强党支部的战斗堡垒作用与党员先锋模范作用助力企业健康发展。


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